Posted: 25 Mar 2009 06:56 AM PDT Нужна ли вообще в компании система наказаний? И стоит ли в принципе наказывать сотрудников? Стимулирует ли наказание к исправлению ситуации или наоборот, только усугубляет ее? Наверняка большинство управленцев когда либо задавало себе эти вопросы. В последнее время мне периодически попадаются различные статьи на эту тему, и я решила собрать некоторых идеи, которые показались мне интересными в один [далее ... Персональная страница Елены Николаевой ] |
четверг, 26 марта 2009 г.
Наказывать нельзя не наказывать!
понедельник, 10 ноября 2008 г.
На войне как на войне. Бухгалтер VS Директор
Я так назвала пост, потому, что ниже приведу отрывок из книги Светланы Сивец «На войне как на войне» ибо на 100% согласна с высказанными автором идеями.
Из своей практики могу добавить, что мой бухгалтер натолкнула меня на мысль о том, что пора бы мне пойти на курсы и разобраться с ведением чешской бухгалтерии, потому как совсем не сложный баланс нашей фирмы она готовила почти 5 месяцев, а отчет по заработной плате у нее стоил почему то в 3 раза дороже, чем у чешского бухгалтера.
Для тех, кто не живет в Чехии поясню, что здесь очень часто бухгалтерия отдается на аутсорсинг, что с моей точки зрения правильно, особенно в части заработных плат. Потому как ни старайся сохранить «коммерческую тайну» о размере заработных плат внутри компании, почему то в большинстве случаев сотрудники каким то образом ее узнают.
Ответьте, пожалуйста, на опрос,
вторник, 16 сентября 2008 г.
Тайм-менеджмент жизни
Вообще-то тайм-менеджмент - это скорее управление собой, чем управление временем. Ведь время как неизменная величина постоянно, неумолимо, неудержимо уходит.
Каково наше обращение со временем - это зависит прежде всего от наших установок или нашего поведения, но также и от обстоятельств в окружающем нас мире. Конечно, мы не всегда можем так повлиять на мир вокруг нас, как нам хотелось бы, но вероятность того, что это удастся, всегда выше нуля. Читать дальше...
пятница, 12 сентября 2008 г.
Публичные выступления
Раньше или позже мы все сталкиваемся с необходимостью публичного выступления.
Наша основная задача - это как можно более точно донести свои идеи до аудитории. Для подготовки качественного выступления обычно требуется в два раза больше времени, чем займет у вас само выступление.
При планировании выступления необходимо проработать следующие этапы: Читать дальше...
Здесь можно оставить свои комментарии. Выпуск подготовленплагином wordpress для blogger.com